拓展器材訓(xùn)練和一般的技能與知識培訓(xùn)不同，是一種相對獨立的培訓(xùn)，人力資源管理工作者要充分認識拓展器材訓(xùn)練的獨特性，有利于其更好的開展企業(yè)員工的心理培訓(xùn)。一般來說，企業(yè)什么時候都可以進行心理培訓(xùn)，但是在以下幾個時間段，則特別需要進行拓展器材訓(xùn)練。

    1.企業(yè)組織變革時

    從職業(yè)心理健康的角度來分析，組織變革對員工而言是一個特殊而強大的刺激源，員工必然會產(chǎn)生不同尋常的應(yīng)激反應(yīng)，如若員工沒有足夠的能力應(yīng)付如此強大的壓力，將會帶來一系列生理、心理、行為上的不適，進而影響正常的工作與生活，這樣的員工必將對組織變革的執(zhí)行過程產(chǎn)生消極的影響。因此，組織變革前、變革中和變革后進行心理拓展訓(xùn)練，轉(zhuǎn)變員工對變革的消極認識，提升員工的壓力管理能力，處理員工的消極情緒十分必要。

    2.企業(yè)出現(xiàn)重大突發(fā)事件時

    此處的重大突發(fā)事件是指突然發(fā)生，影響巨大，對員工生理和心理產(chǎn)生巨大沖擊的事件。突發(fā)事件的目擊者或者直接相關(guān)人員心理上產(chǎn)生了巨大沖擊，特別需要心理干預(yù)。此外，許多危機事件的影響一旦產(chǎn)生后，并不會立刻表現(xiàn)出來，特別在行動上看不出什么不同，但發(fā)事件的畫面因此會重復(fù)出現(xiàn)在員工腦海中，其隱性的負面影響也就開始形成。如企業(yè)發(fā)生突發(fā)性災(zāi)難造成人員傷亡，員工因為失去了同事處于巨大的心理悲痛之中，這時候就要進行群體性的拓展訓(xùn)練項目。

    3.企業(yè)員工出現(xiàn)普遍性的職業(yè)倦怠時

    職業(yè)倦怠是指個體在體力、精力和能力上都無法應(yīng)付外界的要求而產(chǎn)生的身心疲勞與耗竭的狀態(tài)。根據(jù)國際標準，工作倦怠包括情緒衰竭、玩世不恭和成就感低落三個指標。通常表現(xiàn)為一種感覺疲勞或挫折的狀態(tài)，可表現(xiàn)為生、心理多種癥狀。職業(yè)倦怠因工作而起，直接影響到工作準備狀態(tài)，然后又反作用于工作，導(dǎo)致工作狀態(tài)惡化，職業(yè)倦怠進一步加深。它是一種惡性循環(huán)的、對工作具有極強破壞力的因素。人力資源管理者如果發(fā)現(xiàn)員工對工作總提不起興趣，對工作充滿厭倦，或者工作效率明顯降低，在排除其他因素的情況下，則可以嘗試進行心理培訓(xùn)，調(diào)整員工的認知，激發(fā)員工的熱情。

    4.新人入職時

    每個企業(yè)對員工的心理素質(zhì)都有所不同，新引進的員工有的抱有過去行業(yè)的一些成見，有的則是對企業(yè)崗位需求毫無了解。因此，新人入職，可以根據(jù)新人的崗位需求，進行針對性的拓展訓(xùn)練項目，以促進員工更快更好的適應(yīng)企業(yè)文化。企業(yè)員工通過拓展器材訓(xùn)練，在緊張而愉快的拓展訓(xùn)練項目中都會得到一定的啟發(fā)。

    武漢奧特拓展器材公司有多項產(chǎn)品和技術(shù)獲得國家專利及ISO9001質(zhì)量體系認證。武漢奧特主要業(yè)務(wù)包括拓展訓(xùn)練器材、心理行為訓(xùn)練設(shè)施、人工攀巖、綜合素質(zhì)教育等各種基地建設(shè)，同時，公司還可針對客戶需要，開展心理咨詢室配套設(shè)施建設(shè)和風(fēng)景區(qū)、主題樂園資源深度開發(fā)等業(yè)務(wù)。